”行動できない”原因の考察

 

みなさん、こんにちは！
運送業専門行政書士の齋藤です。

 

「やるべき事は分かっている」
「でも、動けない」

こんなジレンマ感じたことありませんか？

どのような立場の人であっても、
割と経験したことが多いのでは?と思います。

経営者であれば特に。

例えば、
「営業体制を変えた方がいい」
「集客導線を見直そう」
「従業員の教育のプログラムを導入しよう」
などなど
分かっているのに、
気づけば何もせず半年経っている。

そんな経験はないでしょうか。

今回は、この理由について
探ってみたいと思います。

 

行動に移せない理由の考察

考察その①脳は『安全』を最優先する

人間は、太古の昔、
過酷な生活をしていました。

周りに、猛獣がうじゃうじゃいるなかで
常に死の危険と隣合わせで生きていく。

そういう遺伝子レベルで染み付いた
自分の身を守ろうとする本能が
行動を邪魔するのではないでしょうか。

・失敗するかもしれない
・否定されるかもしれない
・危ないかもしれない
・だから何もしない方が安全だ

と、あくまでも「安全であること」
を最優先して行動しない。

考察その②理解と解釈

例えば、脳みそが
「この◯◯はやった方がいい」
と「理解」はしたとしても、

「解釈」が

・どうせ無理だ
・自分には荷が重い
・うまくやらなきゃいけない

こう「解釈」してしまうと、
不安や恐れが優先してしまい行動しない。

考察その③ 「最適解」と「完璧主義」

行動できない人の多くは、
実は真面目な人が多いと思います。

だからこそ、
・間違えたくない
・ちゃんとやりたい
・成果を出したい
と思ってしまいます。

そして、
ここで行動よりも先に
「最適解」を探し始める。

そして、
「最適解」が見つかるまで行動をしない、
という「完璧主義」の罠にハマる。

 

考察その④ 自己保身

人は、
「自分は有能でありたい』」
「自分はちゃんとしていたい」
という自己保身的なイメージを持っています。

行動すると、
そのイメージが壊れるかもしれない。

本当は、失敗が怖いのではなく、
「できない自分」
を他人に見られる恐怖、
という感情に支配されている
可能性がある。

なので、無意識に
「準備不足」
「タイミングが悪い」
「もう少し考えよう」
と行動しないための言い訳を作る。

これは怠慢ではなく、
今の自分を保存しようとする結果、
現れるものだと思われます。

整理します

動けない、行動できないというメカニズムを、
ここまでの考察に従って整理すると、

行動できない
↓
危険を感じる
↓
不安が生まれる
↓
最適解を探し始める
↓
さらに不安が増える
↓
行動しない

こうなるのではないか、
と私は思っています。

もし今、動けていないなら、
どこで、どう、止まっているか。

と、

「動けない理由」を特定すること
が
真っ先に行わなければならない事です。

 

行動するための方法を探すのではなく、
行動できない利用として考えられるのは
どんなことか。

そこに目を向ける方が、
実は近道かもしれません。

 

それでは、今回はここまで。
最後までお読み下さいましてありがとうございます。

またお会いしましょう！

 

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