中小の運送会社限定|運送経営セミナー
こんなお悩みございませんか?
- 売上はなんとか安定したけど理想には程遠い…。
- 気合と根性で売上2倍にするぞ、と意気込んでいるが全く伸びない…。
- もっともっと会社を成長させたいけどどうすれば良いか…。
- 数字、特にお金のことが苦手…。
- 銀行対策や投資の判断を相談できる相手がいない…。
- いつも一発逆転を夢見てあれこれ手を出すけど何も変わってない…。
- 社内にNo2がいないのでいつも社長自身が走り回っている…。
- 色々な課題や悩みをぶちまける相手が欲しい…。
- 最近は目標を見失いがち…。
もし、あなたがこのようなことでお困りでしたら、私が開催するセミナーにご参加ください。
セミナーでは、あなたの現在の悩みや課題について、解決のヒントとなる方法をお伝えします。
こんなあなたにおすすめのセミナーです。
「余計な課題や悩みから開放され、経営だけに集中して、アクセルを踏むことができればもっともっと成長できるはず」
「どうして良いかわからず、暗闇の中をもがきながら彷徨っている感じがずっと続いている」
「以前、別のコンサルを頼んでいたが、どうも偉そうにしているだけで何の役にも立たなかった」
このような悩みに苦しんでいたり、モヤモヤしていたり、苦い経験のあるあなたにぴったりのセミナーです。
セミナーの開催日
- タイトル:中小限定運送会社の経営セミナー
- 開催日:令和6年9月7日土曜日
- 場所:東京駅付近の貸し会議室
- 時間:午後1時から3時まで
- 参加費用:3,300円(税込)※お申込の際に振込先口座をお伝えします。
セミナーの3つの特徴
特徴1 現状打破のカギを見つける!悩みの「見えない原因」を徹底分析する
セミナーでは、表面化している課題や悩みの背後に隠れた「本当の原因」を探り当てます。例えば、「なぜ売上が伸びないか?」という疑問に対し、売上不振の真の要因を多角的に分析し、その解決策を導き出すコツをお伝えします。「問題の原因がわからないから手を打てない…」と感じている社長の方々に、具体的な手法と視点を提供し、自社の現状を新しい視点から再評価できる機会を提供します。
特徴2 “儲かる会社”に変わる!運送業の収益力を劇的に向上させる「お金」の知識
中小規模の運送会社の多くが抱える資金繰りの不安や、将来の投資に対する迷いに対して、このセミナーでは「財務」についてのちょっとしたコツを具体的にお伝えします。小手先のテクニックや「今すぐ黒字になる」といった魔法ではありませんが、日々の経営にすぐに役立つノウハウを提供します。銀行交渉の際のポイントや、銀行対策、融資を有利に進めるためのコツの一部も含め、運送業に特化した現役の行政書士が直接お伝えします。
特徴3 同じ悩みや課題持つ仲間とつながり、切磋琢磨できる場
このセミナーでは、同じような悩みや課題を持つ参加者同士が交流し、実務に基づく経験や知識を共有できる場にしたいと考えています。これにより、新たな視点を得るだけでなく、信頼できる仲間と強固なネットワークを築くことができます。「一人で抱え込むのではなく、共に学び、成長する仲間が欲しい」という社長に最適です。ただし、傷の舐め合いをするだけにはしたくないので、ネガティブな発言等はできる限りしないようにお願いします。愚痴や弱音を吐きたくなる気持ちもよくわかります。が、この場は一旦、それを忘れていただいて、いかに成長していくかに集中していただきます。
セミナー講師ご挨拶
申し遅れました。今回、セミナー講師をさせていただく齋藤と申します。
少しだけ自己紹介をさせてください。
私は現在、中小規模の運送会社様を中心としたコンサルティング業を行っています。
対象とさせていただいている運送会社様の規模は、車両の台数で言うと15台から100台未満の規模と言えば伝わりやすいでしょうか?
業種は、それこそ様々で、食品や精密機器に特化している運送会社様もあれば、ウィングに収まるものなら何でも運ぶという運送会社様、平ボディのみに限定している運送会社様、海コン、重機の回送、ミキサー車やバラ車、ダンプ等々。細かくあげればキリがないくらいです。
では、なぜ私は、運送会社様のコンサルティング業を始めたのか?
それは、私自身が、元々、運送業の手続きを専門に行う行政書士だったことから始まります。
もちろん、今も運送業専門の行政書士として事務所を構えております。
運送業の手続きを扱う中で、ありがたいことに、顧問として多くの運送会社様のお手伝いをさせていただいております。
陸運局に対する申請等の手続きのみならず、Gマーク取得の支援手続き、巡回指導の事前チェックや立会、最悪の場合は、監査の対策等、色々とお手伝いをさせていただきました。
このように顧問としての立場でお付き合いを始めると、社長様から、ポツポツと色々なお悩みや困り事をご相談いただく機会が増えてきました。
運送業の手続きだけではなく、人(運転手)や金(資金繰りや資金調達)、組織作りや仕組み作り、場合によっては経営戦略等のご相談をいただくことも。
ご存知のとおり運送業界は、最近ですと2024年問題をはじめとして、他の業種と比べて色々な規制があり、運送会社の社長様の頭を悩ませる原因となっています。
運送業界にとっては厳しい環境となりますが、逆に言えば、ここがチャンス。
きちんと運賃交渉をして、安請負いや荷主の無茶苦茶な要求をしたり、満足の行く運賃をいただけない取引先との付き合いを辞め、結果として、気づいたら売上は減ったけど、利益が倍増してたという事例もあります。
いかに惰性や付き合い等で無駄な仕事をしていたことか、とその社長様は笑っておっしゃってました。
このような経験をもっともっとお役に立てたいと思い、今回のセミナーを行うことを思い立ちました。
私は普段、栃木県宇都宮市を拠点としております。
通常であれば、顧問や、コンサルティングのご契約をさせていただくのは、私の拠点から片道1時間以内の運送会社様に限定をしておりました。
しかし、現在は、zoom等のオンラインツールも充実しており、必ずしも対面である必要もないと今更ながら気づきました。
私も、自分自身のためにコンサルティングを受けていますが、いずれもzoom等を使用してオンラインで行っています。
なので、思い切って、今回は全国の中小の運送会社様を対象にしようと思った次第です。
ぜひ、皆様とお会いできることを楽しみにしております。
最後になりますが、私の考え方の1つに、「荷主=運送会社」という考え方があります。
=を使うと意味がわからないかもしれませんが、荷主と運送会社は対等である、という意味です。
決して「荷主>運送会社」ではないという思いがあります。
もちろん運送会社のことを、完全に下請け扱いしたり、見下したりする荷主は、未だにあると思います。
でも、そんな荷主に対して、「アンタのところの仕事はやらないよ。」「そんな条件じゃムリだね。他の運送会社に頼めば?」とキッパリ言える。
そして、どんどん運送会社の地位や価値が上がっていく。
そうなるためのお手伝いをしたいというのが私の思いです。
セミナー内容のほんの一部をご紹介
- 基本に立ち戻って経営者が持つべきマインドとは?
- 計画、目標、ビジョン、理念などの本当の意味
- 現状積み上げ?目的逆算?
- 判断に迷ったとき
- 今こそゼロリセット
- さあ、お金の話をしよう
- 現状維持=衰退
- 投資と費用の違い、理解してますか?
- 部分最適?全体最適?
- 危機管理の法則について考えよう
- 事業計画と経営計画
- 事業計画作成に必要なポイント
- キャッシュフロー経営
- 強者の戦略と弱者の戦略
- さあ、ブランド化の話をしよう
- 社長の頭はブラックボックス
- 言語化、出来てますか?
- 不正は許さない。ルールを徹底する
- 理念の浸透、仕組み化の徹底で起こること
- ABCの法則
セミナーに参加して得られるもの
- もう一度、自社の現状を見直す機会となります。
- 日々の経営判断に迷わない、自信を持った意思決定ができるヒントを得られます。
- 今まで苦手だったお金のこと(財務面)がちょっとだけ好きになります。
- 自社が業界においてどの立ち位置にいて、何をするべきかが明確になります。
- 社長の考えていることが従業員に伝わるにはどうすれば良いかがわかります。
- 人に依存しない仕組みの大切さに気がつくことができます。
- 互いに助け合い、共に成長できる信頼できる仲間とつながりを築くことができます。
セミナー参加特典
このセミナーにご参加いただいた方には、参加特典として、90分無料の個別相談をご利用いただけます。
この無料相談は、私が普段有料で行っているものです。
コンサルティング業務の場合は1時間33,000円、行政書士業務の場合でも30分5,500円を頂いております。
個別相談の方法は対面がzoom等のオンラインになります。
このセミナーは以下のような方には向いてません。
- 自分の失敗、ミス等を認めず他人のせいにする。
- 目先の一発逆転の裏技を探している。
- 何の努力もせず人任せにして自分は楽をしたい。
行政書士さいとう事務所 代表 行政書士 齋藤貴史
〒321-0161 栃木県宇都宮市大塚町14番24号
電話:028-666-6488
メール:support@saitoujimusyo.com