「隣の芝生と銀メダル」

 

みなさん、こんにちは！
運送業専門行政書士の齋藤です。

なんか、めちゃくちゃなタイトルですね笑。

今回は、アメリカの研究で面白い事例があったのでシェアします。

なぜアメリカ人は芝生の手入れにこだわるのか？

という調査をした研究者がいるそうです。

 

その結果、

「近所の家に負けたくない」

という意識が強くある、とのことでした。

これは、資産状況や職業にかかわらず、

あらゆる層でこの傾向があったそうです。

また別の研究です。

今度は、オリンピックのメダリストの感情

についての研究をした大学の結果です。

対象はメダリスト、

特に銀メダルと銅メダルの選手です。

 

面白いことに、銀メダルと銅メダルでは、

その感情について大きな違いがあることが

分かったそうです。

 

銀メダルの選手は、

「なし得なかった成果」=「金メダル獲得ができなかった」

銅メダルの選手は、

「自分の成果」=「メダルそのものが獲得できた」

こんな違いがあるそうです。

付け加えると、銀メダルの選手は、

金メダルの選手と比較して、

自分の成績を卑下する傾向が強かったそうです。

この2つの研究結果の共通点は、

他者と比べることで自己を知りたがる、

という点です。

 

皆さん、どうですか?

さ、この点、皆さんの経営に当てはめて見ましょう。

他社と比べる。

時々なら良いと思います。

自分の奮発材料として見るのであれば大いに結構。

刺激を受け、成長できるのであれば。

でも、残念ながら、

私の様な凡人にはなかなかそれができない。

他社と比較ばかりしていると、

大事なことを見落とします。

自分が他社と比べて、

「何も持ってない」

と思い込んでしまうこと。

 

そして、

「アレも劣っている」

「コレも劣っている」

「ソレも足りない」

と、いつしか、

「足りないものを探す」

という視点しか持てなくなります。

これはとてももったいない考え方です。

常に、他者ばかりを追いかけて、

波打ち際で砂のお城を永遠に作り続ける、

そんなイメージでしょうか。
（我ながら良い表現だと思います笑）

本当なら、

自分（自社）の本来持っている力、リソースに

目を向けるべきなのに。

 

今の自社の取り組みとして何が出来るか?

今の自社の人員、設備をどう活かすか?

機能的固着と呼ばれる柔軟性のない状態に陥ってないか？

こんな視点で、社長自らが

「すでにあるもの」

に目を向ける必要があります。

今、理想の経営できてますか？

もし出来ていないのであれば、

その原因はなにか？

隣の芝生ばかり見ていませんか？

金メダルを羨んだりしてませんか？

もし、隣の芝生ばかり気になる、

という状態でしたら、

一度、立ち止まって考える時間が必要かも知れませんね。

 

それでは、今回はここまで。
最後までお読み下さいましてありがとうございます。

またお会いしましょう！

 

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